Πρόσφατα, ο γραμματέας του κόμματος της εταιρείας Gitane, ο πρόεδρος, ο γενικός διευθυντής Li Gang για να «δημιουργήσει τη σκέψη του νικητή για να κερδίσει την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας και πρέπει να τηρήσει τις δέκα μεθόδους εργασίας» για το θέμα μιας ειδικής εκπαίδευσης.Στελέχη εταιρειών, μεσαίου επιπέδου, εφεδρικά στελέχη και βασικές θέσεις κάθε μονάδας για να συμμετάσχουν στην εκπαίδευση.Το συνέδριο θα διεξαχθεί με συνδυασμό συμμετοχής επιτόπου και βίντεο.

Η συμμορία Li εκπαιδεύτηκε σε τρεις πτυχές: «Σχετικά με τον ανταγωνισμό και τη νίκη και την ήττα», «Πώς μπορούμε να κερδίσουμε στον ανταγωνισμό» και «Δέκα μέθοδοι εργασίας που πρέπει να τηρηθούν».

1.Σχετικά με τον ανταγωνισμό και τη νίκη και την ήττα

Λαμβάνοντας ως παράδειγμα τη διάσημη ιστορία ιπποδρομιών του Tian Ji στην ιστορία, ο Li Gang επεσήμανε ότι δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως να κερδίζεις ένας αδύναμος άνθρωπος, αλλά στην ουσία, ο ισχυρός άνθρωπος κερδίζει από έναν αδύναμο άτομο.Μετά από αυτό, παραθέτοντας την τέχνη του Πολέμου του Sun Tzu, «ο νικητής στρατός κερδίζει πρώτα και μετά πολεμά, ο νικημένος στρατός πολεμά πρώτα και μετά κερδίζει» και «όσοι μοιράζονται την ίδια επιθυμία στην κορυφή και στον κάτω κερδίζουν», δείχνουν ότι είναι απαραίτητο να κάνουμε μεγάλη προπαγάνδα, μεγάλη εκπαίδευση και σπουδαία κατάρτιση, να ενοποιήσουμε τις σκέψεις όλων των στελεχών και των εργαζομένων στην ποιοτική ανάπτυξη της εταιρείας.Επισήμανε ότι η επιτυχία και η νίκη δεν είναι ποτέ τυχαίες, αλλά το αποτέλεσμα της συσσώρευσης απόλυτης εξουσίας.Στο δύσκολο, η μεγάλη αποφασιστικότητα, σφυρηλάτηση μακρύς πίνακας, σανίδα, σφυρηλάτηση της συνολικής δύναμης του ανταγωνισμού για τη νίκη, από τη στρατηγική κατεύθυνση, τον έλεγχο κινδύνου, την ποιότητα του προϊόντος, την τεχνολογική καινοτομία, την καινοτομία προϊόντος, την καινοτομία διαχείρισης, τη λιτή διαχείριση, τη λειτουργία, το μάρκετινγκ, αποτελεσματικότητα, όφελος, εσωτερική συνοχή και εξωτερική ολοκλήρωση από πτυχές όπως η σφαιρική ολοκληρωμένη αναβάθμιση του συστήματος.

2. Πώς μπορούμε να νικήσουμε τον ανταγωνισμό

Ο Li Gang επεσήμανε ότι πρέπει να τηρούμε την αυτοδυναμία, να δουλεύουμε σκληρά, αδάμαστο, αδάμαστο αγώνα.Πρώτον, πρέπει να δημιουργήσουμε τη νοοτροπία του νικητή και να πολεμήσουμε καλά τον λαϊκό πόλεμο.Τα ηγετικά στελέχη πρέπει να δημιουργήσουν τη σκέψη της νίκης, τη σταθερή εμπιστοσύνη της νίκης, τον επίπονο αγώνα.Δεν υπάρχει υποκατάστατο της νίκης και η ήττα θα έχει αφόρητες συνέπειες.Δεύτερον, πρέπει να δημιουργήσουμε έναν μηχανισμό για τη μετάδοση της ανταγωνιστικής πίεσης για την τόνωση της ζωτικότητας και την ενίσχυση της αγωνιστικής ανταγωνιστικότητας.Πήγαινε βαθιά, πήγαινε βαθιά, λάσπη στα πόδια σου, γίνε επιμελής μάνατζερ.Για να ελεγχθεί η ακριβής σύνδεση συνεισφοράς απόδοσης και διανομής εισοδήματος πρέπει να αναρτηθεί.Πρέπει να διασφαλίσουμε ότι ο υπεύθυνος αναλαμβάνει τη συνολική ευθύνη.

3. Διάφορες μέθοδοι εργασίας που πρέπει να τηρούνται

Ο Li Gang τόνισε ότι για να ολοκληρώσουμε το έργο ή να πετύχουμε τον στόχο, για να πετύχουμε την τελική νίκη στον διαγωνισμό, πρέπει να εξασκήσουμε την ολοκληρωμένη εσωτερική δύναμη, να χρησιμοποιήσουμε τη σωστή στρατηγική και τακτική και να λύσουμε το πρόβλημα των μεθόδων εργασίας.

Πρώτον, πρέπει να επικεντρωθούμε στη βασική μειοψηφία.Μόνο με την σύλληψη της βασικής μειοψηφίας μπορεί η βασική μειοψηφία να οδηγήσει τη συντριπτική πλειοψηφία και ακόμη και το σύνολο.

Δεύτερον, πρέπει να επιμείνουμε στη δημοσιοποίηση και την κινητοποίηση των μαζών των εργαζομένων.Unity, Taishan;Αυτός που επιθυμεί το ίδιο πράγμα κερδίζει.Για να επικεντρωθεί στην υψηλής ποιότητας ανάπτυξη της εταιρείας του κέντρου δεν παρεκκλίνουν, δεν παραπλανούν, ενθαρρύνουν το ηθικό, να φτιάξει το πνεύμα, πραγματικά αφήστε το προσωπικό να γίνει υψηλής ποιότητας ανάπτυξη της εταιρείας της δύναμης να βασιστείτε.

Τρίτον, πρέπει να αναζητήσουμε την αλήθεια από τα γεγονότα στις έρευνες και τις μελέτες μας.Η έρευνα και η έρευνα πρέπει να είναι σοβαρές, να προσκολλώνται στην αναζήτηση της αλήθειας από τα γεγονότα, πρέπει να ξεκινούν από την πραγματικότητα, όχι μόνο το «σώμα» στη σκηνή και την πραγματικότητα, αλλά και την «καρδιά» στη σκηνή και την πραγματικότητα.

Τέταρτον, πρέπει να τηρήσουμε τη γραμμή μάζας.Κατά τη λήψη αποφάσεων πολιτικής, την εκτέλεση του έργου μας και την εφαρμογή των πολιτικών μας, πρέπει να έχουμε αίσθηση του σκοπού και να υπηρετούμε τους ανθρώπους.Πρέπει να προσέχουμε την αφετηρία και τον τελικό προορισμό μας.Πρέπει να καλλιεργήσουμε την αίσθηση της υπηρεσίας, να μειώσουμε την αυταρχική συμπεριφορά και να ακολουθήσουμε τη μαζική γραμμή.

Πέμπτον, πρέπει να είμαστε προσανατολισμένοι στα προβλήματα και να επικεντρωθούμε σε μεγάλα προβλήματα.Με προσανατολισμό και γενικό σχεδιασμό την επίλυση προβλημάτων, πρέπει να επικεντρωθούμε στις κύριες αντιφάσεις και στις κύριες πτυχές τους.

Έκτον, πρέπει να δώσουμε ίση σημασία στη ρύθμιση και στα κίνητρα και να επιβραβεύουμε και να τιμωρούμε ξεκάθαρα.Θα συνεχίσουμε να διοικούμε τις επιχειρήσεις σύμφωνα με το νόμο, να εκπληρώνουμε τις ευθύνες του κύριου φορέα και εποπτείας και να ενεργοποιούμε ταλέντα.Πρέπει να είμαστε καλοί στο σχεδιασμό και την υλοποίηση της δουλειάς μας τόσο μέσω ελέγχου όσο και μέσω κινήτρων.

Έβδομο, πρέπει να μάθουμε από προβλήματα και διδάγματα.Πρέπει να είμαστε καλοί στο να στοχαζόμαστε και να συνοψίζουμε προβλήματα, να αντλούμε μαθήματα από προβλήματα και ατυχήματα, να αναλύουμε πάντα τις αιτίες των προβλημάτων, να διαμορφώνουμε μέτρα και να βελτιώνουμε τη διαχείριση.

Όγδοο, πρέπει να χειραφετήσουμε το μυαλό μας, να μεταρρυθμίσουμε και να καινοτομήσουμε.Είναι απαραίτητο να βελτιώνεται συνεχώς το επίπεδο διαχείρισης, μεταρρυθμίσεων και καινοτομίας, να ενισχύεται η συνείδηση ​​του κύριου φορέα, να δημιουργηθεί μια πλατφόρμα καινοτομίας με τη συμμετοχή όλου του προσωπικού και να συγκεντρώνεται η σοφία τους για την αντιμετώπιση προβλημάτων και την καινοτομία. 

Ένατο, πρέπει να τηρούμε τη διαχείριση δεδομένων και διαδικασιών.Για να τακτοποιήσετε την υπάρχουσα επιχείρηση, να δημιουργήσετε ένα στατιστικό σύστημα, να μετατρέψετε τα δεδομένα σε ένα γράφημα οπτικής ανάλυσης και να χρησιμοποιήσετε καλή διαχείριση χρωμάτων για να βελτιώσετε την τυποποίηση, την τυποποίηση και το επιστημονικό επίπεδο διαχείρισης.

Δέκα για να τηρούν τη συνοπτική ανασκόπηση, να αναπτύξουν καλές συνήθειες ανάπτυξης.Να αναπτύξει τη συνήθεια του προγραμματισμού, καλός στον προγραμματισμό.Συνοπτικά στιγμιότυπα και εμπειρία εργασίας, εύκολη μεταφορά και τήρηση.Να αναπτύξετε τη συνήθεια να χρησιμοποιείτε τη διαχείριση λιστών και να καθιερώνετε τη διαχείριση λογιστικού, έτσι ώστε να δουλεύετε τακτικά, μην ξεχνάτε ποτέ.